化纤制造供应链(ERP)解决方案

化纤制造供应链(ERP)解决方案
业务痛点
1、质量问题源头追溯难;产成品先进先出管理;防止成品错发、漏发、多发现象发生;
2、地磅环节容易滋生各类作弊现象;
3、运输环节人、证、车、货的关联管理,提高货运运输的安全性,减少损失;
4、运输环节装卸预约管理,排队管理,提高装卸效率;
5、关于价格政策、销售返利等销售政策,解决销售价格业务场景的多样性;
6、通过业务员考核来提高去库存,提业绩的目标;
7、集团业务,集团内各公司与客户之间的业务往来;

8、生产过程跟踪困难,从生产计划到产成品入库的过程跟进,以及质检和报工情况。


业务总体架构

方案概述

易构为化纤制造企业提供业务财务一体化的整体解决方案,涵盖了生产、条码管理、销售、运输、采购、仓储、质量、成本、财务、看板于一体的业务集合,并且能够与总账、PDA扫码、地磅管理、称重取重、智能制造、人力资源等系统无缝衔接。应用可以支持PC端、微信端、钉钉端。方案从化纤行业特色出发,在化纤物品管理、运输管理、条码管理、价格管理方面都做了行业个性地考虑。 方案以“重构组织模式、重构商业模式、重构管理流程”为战略,实现决策层智能可视化、经营层管理全局化、执行层业务标准化,进一步带动了生产、销售、财务、服务等业务水平的全面提升。

一、产品优势

平台化优势:企业可控的、随需而变的、能驾驭的管理信息化工具;

行业化优势:深耕化纤行业20年,更懂化纤行业;

维服务优势:陪伴企业各阶段发展需要,提供保姆式全程持续化服务。

主要功能介绍

1、产品核心功能

1、化纤类产品按类型按系列管理,建立包装批号、物品档案和批号档案。

2、销售、采购、生产、运输协同,构建智能运营体系。

3、化纤产成品条码化管理,在产品质量追溯、仓库找货、发货效率方面都有极大的提升。

4、应收应付板块账目清晰,实现业务财务闭环管理。

5、产品配套流程自定义工具,满足流程随需而变。

6、手机APP审批功能。

2、销售管理

2.1销售报价单

系统中的报价单可以导出/打印,便于内部传阅。另外,支持报价单的审批。


2.2销售订单

手工或按合同维护销售定单,定单主要包含客户、价格条款、结算方式、交货日期、以及物品号、批号、包装批号、等级、单价、金额等信息。

后续通过销售定单进行销售出库、销售发票、收款单等业务单据的维护,另外还有折让单,应收调整单,销售退货等业务。

3、成品管理

第一,成品包装后自动取重

第二,打印条码标签

第三,产成品组铲完成后生成铲板清单,扫码后入库。

第四,销售出库时,通过提货单到仓库提货。

第五,仓库人员按单扫码出库,手持终端蒋出库信息回传给系统。

第六,完成后打印出库单到财务结算。

4应收应付管理

通过应收、应付管理完成收款、付款业务,以及应收总账、应付总账的查看,还有应收余额、应付余额、收款明细流水和付款明细流水的功能。

5、流程自定义

根据不同的业务流程需求,可自定义业务流程,通过拖拽的方式快速完成流程随需而变。

6、手机端功能

支持领导、中层干部,出差人员可通过手机端进行流程审核审批,以及一些数据推送的查看。

二、实施路径

第一步:项目规划,明确项目范围和项目目标,或者确定功能范围。

第二步:系统分析和建设,具体包含需求调研、结合产品做需求分析和设计,结合产品对定制化的需求做系统开发。

第三步:实施和上线,具体包含项目实施(部署安装、基础数据导入、用户培训)、系统上线、试运行、项目验收。



管理信息化推进者和践行者