酒水行业供应链（ERP）解决方案

业务痛点

1、保质期、批次管理
2、安全追溯难题
3、多单位换算困难
4、个性化的活动促销政策、销售价格政策
5、频繁的进出库操作
6、应收应付对账难题
7、利润与成本核算问题
8、业务员提成难核算
9、商品陈列费用计算
10、物料、固定资产管理
11、销售费用管控

方案概述

为酒水行业特点打造一套销售、采购、仓储、财务等于一体的供应链协同平台，特别是在销售下单环节，结合酒水批发业务，结合各种促销优惠政策来完成订单合同。助力企业快速跟进销售订单各环节进展，以及应收、应付账款和发票的系统化管理。通过系统将贸易各环节的业务进行一体化闭环管理，公司的业务和财务数据更加完整和清晰。
方案以“重构组织模式、重构商业模式、重构管理流程”为战略，实现决策层智能可视化、经营层管理全局化、执行层业务标准化，进一步带动了生产、销售、财务、服务等业务水平的全面提升。

管理信息化推进者和践行者